Secure Base Leadership-online 30 juni 2020
Door Jeen de Spa • 10 juni 2020De levensverwachting van bedrijven in de S&P500 is in de afgelopen eeuw gedaald van 67 naar 15 jaar. Van alle bedrijven in de Fortune500 uit 1995 bestaat nog 25% en 40% daarvan bestaat over tien jaar niet meer (Richard Foster, Yale Univerity). Welke veranderstrategie werkt nog en wat vraagt dit van onze adaptieve vermogens?
Al twee decennia omarmen we de opvatting dat verandering de ‘nieuwe constante’ is. Embracing change was, gewapend met Agile en Lean, voor veel organisaties het strategische schot in de roos om wendbaar en adequaat te kunnen reageren op de razendsnelle ontwikkelingen in de ICT, AI, de markt en op de gevolgen van verdere globalisering.
Maar de aard van veranderen verandert. We evolueren van continuous change naar disruptive change. Strategische wendbaarheid alleen volstaat dan niet meer, veerkracht zal in de komende jaren cruciaal zijn: ons (adaptieve) vermogen om snel te herstellen en te vernieuwen (McCann, 2004). Prepare for change als het nieuwe adagium voor transformationele leiders. Veel leidinggevenden worstelen echter nog met de vraag: “Hoe pak ik dit aan?”
Op 30 juni aanstaande verzorgen wij daarom alweer voor de vijfde keer in dit kwartaal ons hooggewaardeerde (gemiddelde score 4,5 uit 5) online programma Secure Base Leadership, de menselijke kant van veranderen. Je maakt kennis met de kracht van George Kohlriesers Secure Base Leadership in combinatie met bekende en succesvolle aanpakken uit de veranderkunde. Science meets change.
Na afloop ben je direct in staat om de belangrijkste principes toe te passen in je eigen praktijk van leiderschap en samenwerking.
Aanbevolen voor leidinggevenden in profit-en non-profitorganisaties zoals de Zorgsector waar de Covid-19 crisis een buitensporig zware wissel heeft getrokken op de vitaliteit en slagkracht van het personeel.
Het programma
INLEIDING OP VERANDEREN
- Veranderen en mensen
- Succesvolle veranderaanpakken
SECURE BASE LEADERSHIP
- Achtergrond en theorie Secure Base Leadership
- Leiderschap als hefboom voor groei, ontwikkeling en veerkracht
- Eigenschappen en vaardigheden van de Secure Base Leider
DE MENSELIJKE KANT VAN VERANDEREN
- Hechting en verlies in verandering
- De transitiecirkel en veerkracht
REACTIES OP VERANDERINGEN
- De psychologie van reacties op verandering
- Aanbevelingen voor in de eigen praktijk
Uitgangspunten en praktisch
- Dynamische dag met videomateriaal, tutorials en levendige voorbeelden uit de praktijk van de docent;
- Learning by doing door reflectie en discussie in virtual rooms;
- De maximale groepsgrootte is twaalf, zo garanderen we de aandacht voor casuïstiek uit ieders eigen praktijk. Bij teveel inschrijvingen nemen we persoonlijk contact met je op voor een alternatieve datum;
- Vooraf ontvang je van ons studiemateriaal + het boek Care to Dare;
- Aanvang 9.30u
- Einde 16.30u
- locatie: online
Investering
Investering: €595,- per persoon inclusief studiemateriaal en literatuur, exclusief BTW